FINALITÀ
Spesso viene richiesto all’ HR manager, ai responsabili di funzione, ai team leader di individuare ciò che motiva maggiormente i collaboratori dell’azienda al fine di creare piani di carriera, percorsi di crescita su misura, progettare interventi formativi. La mancanza di tempo e la difficoltà ad intercettare indicatori concreti della motivazione effettiva di ciascuno, portano spesso ad individuare macro categorie come riconoscimenti economici, promozioni, partecipazioni a corsi… Come se non bastasse la motivazione non è un costrutto stabile nel tempo, ma segue di pari passo la vita della persona anche nella sua sfera personale. L’abitudine e la conoscenza reciproca, magari di molti anni, contribuiscono inoltre a rendere meno visibili ed osservabili certi comportamenti che in realtà ci mostrano in modo abbastanza chiaro cosa stia ricercando la persona in quella fase della sua vita lavorativa. Il modulo ha l’obiettivo di fare acquisire un approccio conoscitivo alle persone che possa contemplare indicatori non soltanto sugli aspetti più concreti del ruolo, ma anche legati alla motivazione ed alla sua evoluzione nel tempo.
DESTINATARI
Manager, team leader, responsabili HR o di funzione, ruoli di coordinamento e gestione nellarea produttiva, direzione aziendale.
PROGRAMMA
Tra il dire e il fare: la motivazione espressa dal comportamento
- Motivati a fare e a non fare
- Le parole che esprimono la motivazione: come non fermarsi alle apparenze
- Indagare la motivazione attraverso le domande ed i riepiloghi
- Come non cadere negli stereotipi di genere, età, ruolo
- Come aiutare la persona a riconoscere cosa la motiva
ESERCITAZIONE:
Il report di monitoraggio della motivazione
DOCENZA:
Barbara Tamburini
CALENDARIO DIDATTICO:
martedì 24 ottobre 2023 (orario: 9.00/13.00 – 14.00/17.00)
SEDE:
Associazione Industriali Cremona, piazza Cadorna 6 – 26100 Cremona (CR)