FINALITÀ
Il corso, progettato appositamente per i manager non finanziari, trasferisce i principi, le logiche e gli strumenti alla base della finanza aziendale e si caratterizza per un linguaggio semplice, diretto ed efficace. Tutte le decisioni aziendali, a prescindere dall’area funzionale nella quale hanno origine, hanno effetti economici, finanziari e patrimoniali. Un manager deve presidiare queste dimensioni e valutare in anticipo gli effetti delle proprie decisioni.
Obiettivo del corso è trasferire ai manager logiche e strumenti per:
• leggere senza difficoltà i bilanci;
• fare valutazioni in merito alle evidenze contabili;
• relazionarsi consapevolmente con l’area Finanza dell’azienda.
Per giungere a tale risultato si parte dall’ABC della contabilità, per poi introdurre progressivamente logiche e strumenti di analisi.
DESTINATARI
Imprenditori, responsabili di funzione, e personale non operante nell’area amministrativa.
PROGRAMMA
• Il bilancio di esercizio:
Perché esiste un conto economico e uno stato patrimoniale?
I principi e le logiche del bilancio
Gli schemi del bilancio
Come si legge un bilancio civilistico/contabile?
• Il bilancio riclassificato
Perché riclassificare il bilancio?
Le tecniche di riclassificazione
La terminologia del bilancio
EBITDA, EBIT, EBT
• Gli indici di bilancio
Cosa sono e a cosa servono gli indici di bilancio?
Quali sono gli indicatori più importanti?
Quali informazioni possono darci?
Quali trappole nascondono?
• I flussi di cassa e il rendiconto finanziario
Costi e ricavi o entrate e uscite: cosa li differenzia?
Cosa sono i flussi di cassa?
Perché la dinamica finanziaria è così importante?
Cos’è il rendiconto finanziario?
DOCENZA: Dott. Michele Giorni
CALENDARIO DIDATTICO
venerdì 18 e venerdì 25 ottobre 2024 (orario: 9/13)
REQUISITI
• Pc, tablet o smartphone dotati di webcam
• Buona connessione internet
• Microfono (per eventuali domande che potrebbero comunque essere effettuate via live chat)