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Come essere al meglio Capo Turno e Capo Reparto – Cremona

 

I POSTI DISPONIBILI SONO ESAURITI.
Per informazioni scrivere a formazione@assind.cr.it o chiamare il numero 0372 / 417342 .

 

FINALITÀ
Sviluppare le competenze, oggi indispensabili, per un’efficace gestione dei collaboratori. Il corso si propone di offrire una solida “cassetta degli attrezzi”, che consentirà a chi ricopre ruoli di responsabilità e di coordinamento di acquisire o rafforzare le competenze essenziali per il successo nella gestione delle persone e delle dinamiche di squadra. Le spiegazioni teoriche saranno integrate dalla sperimentazione diretta delle tecniche apprese con simulazioni e role play.

DESTINATARI
Responsabili di unità produttive, capi reparto, capi turno, capi manutenzione, capi magazzino.

PROGRAMMA

COMUNICARE EFFICACEMENTE
1.  Ascolto attivo: imparare ad ascoltare in modo attento ed empatico, mostrando interesse e comprensione.
2.  Comunicazione non verbale: consapevolezza dei segnali non verbali e delle loro implicazioni per migliorare la comunicazione e la comprensione reciproca.
3.  Il linguaggio e le parole, frasi e parole da evitare, frasi e parole potenti da usare.
4.  Lavoro di squadra: promuovere la collaborazione e la cooperazione tra i collaboratori per raggiungere obiettivi comuni.
5.  Guidare ispirando: sviluppare la capacità di motivare e ispirare i collaboratori attraverso la leadership.
6.  Feedback regolari: comprendere l’importanza di fornire feedback in modo tempestivo e regolare per favorire la crescita e l’apprendimento.
7.  Gestione del feedback negativo: sviluppare competenze per affrontare situazioni di feedback negativo in modo costruttivo e per supportare i collaboratori nel miglioramento.
8.  Acquisire abilità per fornire supporto e orientamento individuale ai collaboratori.

GESTIONE DEI COLLABORATORI
1.  Sviluppo delle competenze: apprendere come identificare le esigenze di sviluppo dei collaboratori e creare opportunità per aiutarli.
2.  Gestione del tempo: sviluppare abilità di pianificazione e organizzazione per ottimizzare l’efficienza e la produttività dei collaboratori.
3.  Imparare a guidare le persone in base ai contesti situazionali.

DOCENZA: Dott. Maurizio Caimi

DURATA: 16 ore

CALENDARIO DIDATTICO:
giovedì 9 e giovedì 16 novembre 2023 (orario: 9.00/13.00 – 14.00/18.00)

 

Richiesta iscrizione

Categorie

Data inizio

09/11/2023

Data fine

16/11/2023

Il corso è a pagamento?

SI

Quota d'iscrizione per partecipante

Quota associati: 390€
Quota non associati: 550€

Num. max iscritti

Durata

16 ore

Sede

Associazione Industriali Cremona, piazza Cadorna 6 – 26100 Cremona