FINALITÀ
Il corso mira a fornire ai partecipanti una comprensione approfondita del feedback come strumento di crescita personale e organizzativa. Attraverso tecniche pratiche e teoriche, i partecipanti impareranno a dare e ricevere feedback in modo efficace, creare un ambiente di fiducia e responsabilità, e implementare pratiche di feedback continuo per migliorare le prestazioni del team.
DESTINATARI
Manager, team leader, responsabili HR e chiunque desideri migliorare le proprie competenze nel dare e ricevere feedback all’interno di un’organizzazione.
PROGRAMMA
• Introduzione e Ice Breaking: attività per conoscere l’aula e introdurre il tema del feedback senza svelare subito lo scopo
• Principali Modi di Dare Feedback: Tipi di feedback, come preparare e somministrare un feedback efficace
• Laboratorio sul Feedback: Sessione pratica divisi in gruppi per simulare una sessione di feedback
• Organizzazioni Basate su Risultati, Fiducia e Delega: Introduzione a come impostare un’organizzazione basata su fiducia, delega e priorità
• Gestione del Team e Feedback Continuo: Come i leader possono utilizzare il feedback continuo per migliorare il team
• Pratiche di Leadership per il Feedback: Come i leader possono promuovere una cultura del feedback e implementare il feedback a 360 gradi
• Laboratorio: Simulazione del feedback a 360 gradi
• Conclusione e Piano d’Azione: Sintesi delle lezioni apprese e creazione di un piano d’azione personalizzato per ogni partecipante
• Dibattito finale e strumenti per tornare in azienda e divulgare la cultura del feedback
DOCENZA
Andrea Mattioli
CALENDARIO DIDATTICO:
giovedì 23 ottobre 2025 (orario: 9.00/13.00 – 14.00/17.30)
SEDE
Associazione Industriali Cremona, piazza Cadorna, 6 – Cremona